TIPY, RADY A NÁVODY V BLOGU
Příklady webových stránek a materiálů zabývajících se tématem hodnocení dodavatelů: Hodnocení dodavatelů – zajímavá prezentace na téma hodnocení dodavatelů v prostředí systému SAP. MANN+HUMMEL – výborný příklad stránek zveřejňujících informace pro potencionální a současné dodavatele o způsobu jejich hodnocení. Výběr dodavatele –...
Czech Coal – příklad stránek pro dodavatele s uvedením všech elektronických poptávek. Městská část Praha 2 – příklad stránek pro dodavatele s výpisem všech elektronických aukcí.
Best Practices in E-Procurement – materiál se zabývá problematikou převedení manuálních nákupních procesů do elektronické podoby a uvádí případové studie několika předních společností.
Follow the Leaders – průzkum realizovaný firmou IBM identifikuje současnou praxi, zachycuje významné trendy a porovnává výkonnost v oblasti uvedení nového výrobku na trh, plánování s dodavateli, nákupu, logistiky a plnění požadavků zákazníka.
Firma SAP vytvořila velice zajímavou knihu o dodavatelském řetězci výstižně nazvanou Supply Chain Planning and Collaboration. Obsahuje články, videa a případové studie na témata: plánování, spolupráce, vyřizování objednávek, řízení strategie.
Chcete dosáhnout co nejlepších výsledků s co nejlepším úsilím? Pak ve své každodenní praxi používejte pravidlo 80/20 a ABC analýzu. Platnost těchto pravidel byla potvrzena na mnoha příkladech. Běžnou součástí každodenní práce nákupčích je realizovat výběrová řízení, vybírat a řídit...
Máte rádi praktické příklady? Podívejte se na ukázku realizace ABC analýzy v nákupní praxi. Příklad navazuje na článek nazvaný Paretovo pravidlo a ABC analýza. Princip ABC analýzy již znáte, proto se rovnou pojďme podívat na konkrétní příklad – ukázku rozdělení nakupovaných položek...
Mějte vždy na paměti, že předpokladem úspěchu každého výběrového řízení (VŘ) je dostatečná příprava a správně napsaná zadávací dokumentace. Také jste se někdy zabývali otázkou: „Jak správně vybrat a definovat nakupované položky?“. Pokud ano, víte, že to mnohdy vůbec...
Také se setkáváte s tím, že oddělení nákupu může za „všechno“, nemá stejnou vážnost jako jiná oddělení a občas s nimi i „bojujete“. Co s tím udělat? Jak dosáhnout zlepšení vzájemných vztahů? Jak nastavit vzájemnou spolupráci? Jak dosáhnout zvýšení popularity nákupu...