Kategorie: Firemní nákup

7 ověřených způsobů, jak rychle realizovat úspory

Úspora finančních prostředků je zpravidla hlavním důvodem existence nákupního oddělení. Proč? Protože podstatou podnikání je vytvářet zisk. Existují dva způsoby, jak může společnost dosáhnout zvýšení zisku. Zvýšením obratu, nebo snížením nákladů. A to je úkol nákupních profesionálů. Úspora peněz by však neměla být jediným důvodem existence oddělení nákupu. Dalšími důležitými důvody jsou: řízení výdajů, podpora interních...

Kolik stojí špatný nákupčí?

Víte, kolik peněz stojí firmu nákupčí? Jenomže nejsou jenom dobří nákupčí. Během svojí praxe jsem potkal i ty méně dobré. Takže mě přirozeně napadla otázka: Kolik zaměstnavatele stojí špatný nákupčí? Odpovědět na tuto otázku není tak jednoduché. Na to vám žádná mzdová kalkulačka nebo účetní přesnou odpověď nedají. Už si nevystačíte s informací o výši superhrubé mzdy. Pro zjednodušení mám na mysli pouze...

13 důvodů, proč firemní nákup nefunguje

Pokud pracujete ve firmě, kde je firemní nákup na dobré úrovni a plní svoji roli, tak to možná berete za jakousi samozřejmost a patrně si jeho kvalitu ani neuvědomujete. Rozdíl však okamžitě vidíte, když se dostanete do společnosti, kde je nákup na nízké úrovni. Že takový nákup připravuje společnost o zisk, o tom není pochyb. Ze své zkušenosti a z práce s nákupními týmy vím,...

Jak zdokonalit metodiku realizace výběrových řízení a vyvarovat se laciných chyb

Děláte výběrová řízení? Přemýšlíte, jak vylepšit vaši metodiku výběru dodavatelů? Možná váháte, jaká opatření přijmout, aby váš postup byl optimální? Realizace výběrových řízení, respektive výběr dodavatelů, je jednou z klíčových činností oddělení nákupu. Proto jsem připravil BEZPLATNÝ on-line trénink pro všechny, kdo dělají výběrová řízení a chtějí vylepšit svoji metodiku. Kurz jsem nazval: Jak zdokonalit metodiku realizace...

Jak zvolit správnou strategii nákupu… a ukázat, že svoji práci rozumíte

Máte představu, jak v horizontu tří let budete nakupovat? Jakou konkrétní strategii nákupu pro různé skupiny výrobků nebo služeb zvolíte? Zahrnuje tato představa rozdílný přístup k nakupovaným položkám či službám? Ten je totiž nezbytným předpokladem účinné nákupní strategie a úspěchu firmy jako takové. Jakou techniku k rozpoznání nových příležitostí i potencionálních hrozeb použijete? Každý dobrý nákupčí by měl znát a v...

Firemní nákup – proč je důležitý

Jak je ve vaší společnosti vnímán firemní nákup? Má oddělení nákupu stejnou důležitost pro firmu jako například oddělení marketingu, prodeje či výroby? Toto jsou otázky, které kladu účastníkům snad na každém semináři. Přibližně šedesát procent dotazovaných mi odpovídá stejně: „Nejsme tak důležití jako jiná oddělení.“ Čím to je, že se oddělení nákupu netěší ve většině společností...

Jaký problém řešíte?

Čtete rádi moje články? Rád bych pro vás připravil další zajímavý a velmi hodnotný obsah. Ale potřebuji vaši pomoc! Bez vaší pomoci se mi to nepodaří! Aby pro vás byly moje články maximálně přínosné, odpovězte mi prosím na následující otázky. V ideálním případě se rozepište. Pokud vás tlačí čas, tak mi velmi pomůže vaše reakce na jednu z prvních...

Děláte výběrová řízení? Porovnejte si metodiku

Klíčové. Rozhodující. Neodmyslitelné. A co výběrové řízení znamená pro vás? Prakticky každá společnost nakupuje a nějakým způsobem provádí výběrová řízení. Bohužel úroveň realizace je mnohdy neuspokojivá. A asi dobře víte, že kvalita provedení podstatným způsobem ovlivňuje úspěšnost společnosti a také její hospodářský výsledek. Začněme pěkně od začátku a udělejme si nejprve jasno v tom, proč vůbec dělat výběrová řízení a vybírat dodavatele....

47 nákupních profesionálů se podělilo o své zkušenosti

V čem spočívá přidaná hodnota nákupu pro společnost? Jaké činnosti se v následujících dvanácti měsících chcete nejvíce věnovat? Položil jsem tyto dvě a další otázky nákupním profesionálům a požádal je o sdílení jejich názoru. Podívejte se, jak odpovídali. Možná pro vás budou některé odpovědi překvapující. Co si představit pod pojmem přidaná hodnota? Na úvod je důležité se zamyslet nad...

Jak prodávat výsledky své práce, i když vám to není příjemné

Také si myslíte, že dobré výsledky práce se prodávají samy? Možná vaše oddělení šlape jako švýcarské hodinky a vy k tomu značnou měrou přispíváte. Ale opravdu to váš nadřízený nebo interní zákazníci vnímají stejně? Když někdo ve firmě zmíní vaše jméno nebo vaše oddělení, tak to, co se mu vybaví, bude do značné míry ovlivněno výsledky vaší práce,...