Odpověď na otázku „Jak vybudovat trvale úspěšné oddělení nákupu“ hledají manažeři nákupu po celém světě. Ale způsob „Jak toho dosáhnout“ nalezli jen ti opravdu dobří. Co odlišuje skutečně dobré a trvale úspěšné oddělení nákupu? Jaké postupy jejich manažeři...
Děláte to špatně! Nerozumíte tomu! Nákup nefunguje tak, jak by měl! Musíte se hodně zlepšit! Za všechno může nákup! Už vás někdy někdo takto nebo podobně tvrdě kritizoval? Kritika bolí, ale je skutečně oprávněná? Není pochyb...
Děláte výběrová řízení? Přemýšlíte, jak vylepšit vaši metodiku výběru dodavatelů? Možná váháte, jaká opatření přijmout, aby váš postup byl optimální? Realizace výběrových řízení, respektive výběr dodavatelů, je jednou z klíčových činností oddělení nákupu. Proto jsem připravil...
Máte jasno v tom, PROČ, CO, KDY, JAK a S KÝM budete plánovat? Umíte odpovědět na otázku: Kolik letos v nákupu ušetříte? Víte, jak vypracovat kvalitní nákupní plán? Pokud na některou otázku neznáte odpověď, začtěte se do druhé části článku 10 klíčových otázek...
Plánování v nákupu. Je to váš pomocník nebo nepřítel? Pomůže vám, a pokud ano tak v čem? Vaše praxe možná ukazuje, že se bez něj obejdete. Respektive musíte, protože jste zavaleni plněním každodenních operativních úkolů. Ale to je...
Jednou z nejčastějších činností nákupčích je oslovování dodavatelů s poptávkou a zajišťování nabídek. A pokud chcete šetřit čas a peníze, zajistit automatické vyhodnocování či vést přesnou evidenci, tak se tu nabízí možnost elektronizace nákupu. Díky uvedeným výhodám nejsou pro celou řadu nákupčích...
Víte, jaká je úroveň vašeho firemního nákupu? Je vůbec možné to nějak objektivně posoudit? A pokud ano, tak jak? Existují nějaké nástroje na hodnocení úrovně nákupu? Možná se něco podobného stalo i vám a znáte níže popsanou situaci z vlastní praxe....
Czech Coal – příklad stránek pro dodavatele s uvedením všech elektronických poptávek. Městská část Praha 2 – příklad stránek pro dodavatele s výpisem všech elektronických aukcí.
Follow the Leaders – průzkum realizovaný firmou IBM identifikuje současnou praxi, zachycuje významné trendy a porovnává výkonnost v oblasti uvedení nového výrobku na trh, plánování s dodavateli, nákupu, logistiky a plnění požadavků zákazníka.
Firma SAP vytvořila velice zajímavou knihu o dodavatelském řetězci výstižně nazvanou Supply Chain Planning and Collaboration. Obsahuje články, videa a případové studie na témata: plánování, spolupráce, vyřizování objednávek, řízení strategie.