Máte představu, jak v horizontu tří let budete nakupovat? Jakou konkrétní strategii nákupu pro různé skupiny výrobků nebo služeb zvolíte? Zahrnuje tato představa rozdílný přístup k nakupovaným položkám či službám? Ten je totiž nezbytným předpokladem účinné nákupní strategie a úspěchu firmy jako takové. Jakou techniku k rozpoznání nových příležitostí i potencionálních hrozeb použijete? Každý dobrý nákupčí by měl znát a v...
Čtete rádi moje články? Rád bych pro vás připravil další zajímavý a velmi hodnotný obsah. Ale potřebuji vaši pomoc! Bez vaší pomoci se mi to nepodaří! Aby pro vás byly moje články maximálně přínosné, odpovězte mi prosím na následující otázky. V ideálním případě se rozepište. Pokud vás tlačí čas, tak mi velmi pomůže vaše reakce na jednu z prvních...
Ne nadarmo se říká, že informace mají cenu zlata. V nákupní branži jsou zdrojem životně důležitých informací o dodavatelích, dodávaných položkách nebo objemu obchodů různé nákupní reporty, přehledy, sestavy, statistiky a výdajové analýzy. Nezáleží na tom, co nakupujete a v jaké oblasti pracujete. S informacemi pracovat musíte. Potřebujete je, když chcete smysluplně řídit dodavatele, když potřebujete efektivně spravovat nakupovaný sortiment, když...
87 let praxe, 7 seminářů a 5 profesionálů. To je stručná vizitka letošního PROCUREMENT PROFESSIONALS CAMPU. 5 profesionálů, kteří se s vámi na 7 seminářích podělí o svoje zkušenosti prověřené 87 léty praxe. Nákupu se věnovali či věnují ve společnostech jako Siemens, RWE, Plzeňský Prazdroj, Eurotel, Globus ČR nebo SPAR Česká Obchodní Společnost. S výběrem seminářů si pospěšte, jinak vám uteče...
MS Excel je velmi mocný nástroj a skvělý pomocník, který vám pomůže, pokud potřebujete zpracovat a analyzovat různá data. Jak už to u mnoha „vychytávek“ naší moderní doby bývá, naučíme se ovládat a využíváme jen omezené množství funkcí. Ale stačí to pro efektivní práci? Dnešní svět je zahlcen množstvím informací a nejinak je tomu ve firemním nákupu. Ať již zpracováváte...
Víte, jaká je úroveň vašeho firemního nákupu? Je vůbec možné to nějak objektivně posoudit? A pokud ano, tak jak? Existují nějaké nástroje na hodnocení úrovně nákupu? Možná se něco podobného stalo i vám a znáte níže popsanou situaci z vlastní praxe. Seděl jsem na jednání s manažerem nákupu on si mi posteskl: „Ještě nedávno bylo vedení firmy s mojí prací spokojeno, a tak jsem dostal nový úkol –...
Chcete dosáhnout co nejlepších výsledků s co nejlepším úsilím? Pak ve své každodenní praxi používejte pravidlo 80/20 a ABC analýzu. Platnost těchto pravidel byla potvrzena na mnoha příkladech. Běžnou součástí každodenní práce nákupčích je realizovat výběrová řízení, vybírat a řídit dodavatele, nakupovat svěřené položky či koordinovat výši zásob. Zkušení pracovníci nákupu při této činnosti používají nástroje, kterým se v odborných...
Máte rádi praktické příklady? Podívejte se na ukázku realizace ABC analýzy v nákupní praxi. Příklad navazuje na článek nazvaný Paretovo pravidlo a ABC analýza. Princip ABC analýzy již znáte, proto se rovnou pojďme podívat na konkrétní příklad – ukázku rozdělení nakupovaných položek dle výše nakupovaného objemu. Vstupní data jsou závislá na cílech analýzy. V našem případě použijeme tyto údaje: číslo a název položky, měrná jednotka...